本方針は、セントラル警備保障株式会社(CSP)におけるリスク管理の基本的な枠組みを明確にし、事業継続性を確保し社会的信頼を維持・向上することを目的とする。
本方針は、当社グループの役員(取締役、監査等委員、監査役)及び全ての社員(執行役員、正社員、契約社員、嘱託社員、派遣社員、パートタイム社員含む)、並びに関連する業務委託先、サプライヤーに適用し、事業継続を妨げる全社的なリスクを対象とする。
(1) 組織全体でのリスク管理活動の推進
① 経営層から従業員まで一体となり、全社的かつ継続的にリスク管理を実施する。
(2) リスクの体系的管理
① 自然災害、事故、感染症、情報セキュリティインシデント、サプライチェーン途絶、不祥事・不正など、事業に影響を与えるリスクを定期的に洗い出し、評価する。
(3) BCP(事業継続計画)の強化
① 重大災害やサイバー攻撃などにより事業が中断する場合に備え、BCPを整備・定期的に訓練・改善する。
② サプライチェーン全体を考慮した事業継続策を講じる。
(4) 不祥事・不正の防止
① コンプライアンス体制を整備し、役員・従業員の倫理規範を明確にする。
② 内部通報制度を適切に運用し、不正や不祥事の兆候を早期に把握・是正する。
③ 利益相反、贈収賄、情報漏洩、会計不正等に対して厳格に対処する。
(5) 迅速な危機対応
① 重大なリスク事象が発生した場合、社長を委員長とするリスク管理委員会を中心に迅速かつ組織的に対応し、被害を最小化する。
② 利害関係者への情報提供や説明責任を果たし、透明性を確保する。
(6) 継続的改善
① リスク管理活動とBCPは、訓練・レビュー・監査を通じて継続的に改善する。
② 重大インシデント後には振り返りを行い、改善点を明確化する。
(1) 当社「組織規則」に基づき、リスク管理のための社内組織を整備する。
(2) 当リスク管理の最高責任者は、社長とする。
(3) 当社内にリスク管理委員会を設置し、全社的なリスク管理と不祥事防止策を推進する。
(4) 当社所属長等は、自所属のリスク管理責任を負い、必要な対応を行う。
本方針は、経営環境や社会情勢の変化に応じ、適宜見直しのうえ改訂する。
2026年3月1日制定